Hoy en día, más personas se están abriendo al talento remoto que nunca debido a varios factores. Primero, la pandemia de COVID-19 ha acelerado la tendencia hacia el trabajo remoto, ya que muchas empresas se ven obligadas a adaptarse a nuevas formas de trabajo para mantener las operaciones durante los cierres y las medidas de distanciamiento social.
En segundo lugar, el talento remoto brinda a las empresas un mayor acceso a profesionales calificados, lo que les permite encontrar a los mejores y más adecuados candidatos para sus necesidades. Esto se ha vuelto especialmente atractivo para las nuevas empresas y las pequeñas empresas que pueden no tener los recursos para contratar empleados a tiempo completo.
Además, el teletrabajo permite a las personas trabajar desde cualquier lugar, lo que les permite elegir su ubicación preferida, reducir el tiempo de viaje y administrar mejor el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
¿Qué es el talento remoto?
El talento remoto se refiere a profesionales calificados que trabajan de forma remota para empresas, generalmente desde sus hogares o desde una ubicación de su elección. Estas personas ofrecen sus habilidades y experiencia a las empresas sin estar físicamente presentes en la oficina. El talento remoto puede trabajar en una variedad de roles, desde servicio al cliente y soporte administrativo hasta áreas especializadas como marketing, diseño y desarrollo de software. El talento remoto a menudo es por contrato o autónomo, lo que permite a las empresas escalar hacia arriba o hacia abajo según sea necesario sin los gastos generales asociados con los trabajadores tradicionales.
¿Cómo funciona el talento remoto?
El talento remoto generalmente se refiere a empleados que trabajan en diferentes ubicaciones geográficas que trabajan en un proyecto o brindan servicios de forma remota utilizando tecnologías de comunicación y colaboración.
Así es como suele funcionar el talento remoto.
- Búsqueda y contratación de talento. Las empresas o los individuos pueden usar plataformas de publicación de trabajos o trabajar con agencias de contratación para encontrar talento remoto. Una vez que encuentran al candidato adecuado, pueden entrevistarlo y seleccionarlo para el trabajo.
- Creación de herramientas de comunicación y colaboración. Para trabajar de manera efectiva, los trabajadores remotos necesitan acceso a herramientas de comunicación y colaboración. Estas herramientas pueden incluir correo electrónico. correo electrónico, plataformas de mensajería, software de videoconferencia, gestión de proyectos y plataformas para compartir archivos.
- Establecimiento de metas y expectativas. La comunicación clara y el establecimiento de objetivos son esenciales para que los trabajadores remotos comprendan lo que se espera de ellos y se aseguren de estar en sintonía con sus empleadores o clientes.
- Asignación de tareas y seguimiento del progreso. Los empleadores o clientes pueden asignar tareas y realizar un seguimiento del progreso mediante el software de gestión de proyectos. Esto ayuda a garantizar que el trabajo se realice a tiempo y con la calidad deseada.
- Pago de trabajadores remotos. A los trabajadores remotos generalmente se les paga por hora, por proyecto o mensualmente. El pago se puede realizar a través de sistemas de pago electrónico como PayPal o transferencia bancaria directa.
En general, el talento remoto permite que las empresas y las personas accedan a un grupo más grande de trabajadores talentosos y trabajen con personas con habilidades especializadas que pueden no estar disponibles en el sitio.
¿Cómo encontrar talento remoto?
Hay varias formas de encontrar talento remoto para su organización, y cada una tiene ventajas y desventajas. Éstos son algunos de ellos.
Bolsas de trabajo en línea y plataformas independientes.
Los lados. Hay una serie de bolsas de trabajo en línea y plataformas independientes que se enfocan en el trabajo remoto.
Contra. Se necesita tiempo, recursos y paciencia para seleccionar candidatos potenciales para su proyecto.
Medios de comunicación social.
Los lados. LinkedIn, Twitter y Facebook son excelentes lugares para conectarse con talentos remotos. Puede usar hashtags como #remotework, #digitalnomad y #freelancer para encontrar personas interesadas en trabajar de forma remota.
Contra. Tómese el tiempo para verificar las referencias para ver si este profesional de talento remoto es una buena opción para su empresa.
Direcciones.
Los lados. Pregunte a sus colegas, amigos y familiares si conocen a algún profesional talentoso que busque oportunidades de trabajo remoto.
Contra. Su lista de candidatos se reduce exponencialmente porque solo unos pocos conocen a las personas que brindan el talento remoto con las habilidades específicas que está buscando.
Agencias de personal a distancia.
Los lados. Algunas agencias de empleo como TrabajeMejorAhora:, especializarse en trabajo remoto. Es una forma mucho más rápida y rentable de ayudarlo a encontrar y contratar talento remoto que se ajuste a las necesidades de su organización.
Contra. No todas las agencias de personal se especializan en talento remoto. Busque una agencia donde el talento remoto sea su función principal.
Independientemente de su método para encontrar talento remoto, asegúrese de solicitar muestras de trabajo y referencias de los candidatos. Realiza entrevistas para asegurarte de que tengan las habilidades y la experiencia que necesitas. También es importante asegurarse de que los candidatos tengan las herramientas y el equipo necesarios para trabajar de forma remota, como una conexión a Internet confiable y un espacio de trabajo cómodo.
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